荒野悲歌提示您：看后求收藏（23文学网www.23wenxue.cc），接着再看更方便。
“啊”
周不器就有些吃惊。
人才的正常流动，这是不可避免的，也是有利推进行业进步的现象，可听张一明这么一说，就有点夸张了。
中台事业部里流失了这么多人
这就不行了！
这不是把紫微星的这点人才家底都给掏空了就算是周不器再怎么大气，也不会愿意看到这样的场面发生。
周不器质问道：“怎么回事就算是公司上市了，也不至于人心涣散了吧怎么凝聚力会这么低贺阳的问题”
张一明连忙道：“不，跟他没关系。”
郭鹏飞坐在旁边，老神在在的说：“人往高处走，水往低处流，有没有贺老板，不都是这样”
周不器气笑道：“啥意思跳槽离开了紫微星，就是人往高处走”
郭鹏飞道：“差不多！”
张一明笑笑，打断了他，语气平和地说：“这不是普遍现象，主要还是跟职级的晋升有关。微信事业群近期流失了两个m5的高管，紫微星的上市是一方面，但这不是主要原因，是因为他们觉得上升空间被堵死了。”
“嗯”
周不器眉梢一挑。
郭鹏飞指了指他，“根据你的指示，我们南下，去把手下败将张晓隆给挖过来了，还让他担任了微信事业群的副总裁。单是他一个人也就算了，同时入职的是一个团队，一共17个人。张晓隆把他过去在qq邮箱和q信团队里最核心的17个成员都带了过来。”
竞争对手企鹅已经关闭了q信业务，未来打算以手机qq来作为跟微信在移动端的主要竞争产品。
这对张晓隆和他的团队来说，就是重大打击。
这时候紫微星抛出了橄榄枝，也就集体跳槽了。
对紫微星来说，这是好事，把人家的核心团队打包性的给挖了过来，在人才争夺战中大获成功。
不过，也有一些不利因素。
这些人都是“空降部队”。
他们来到了微信事业群，并且都占据了重要岗位……核心岗位一共就那么多，被空降部队给抢走了，就相当于堵死了原本微信事业群内部的很多自家员工的晋升之路。
就一定会有人不满，有人觉得晋升无望，有人觉得没有更大的发展空间了，然后就会离职。
过去半个月里，郭鹏飞手下有两个m5的资深总监离职，就是这样的因素导致。
周不器现在已经不怎么管业务了，对一些人事上的安排就更是一无所知，连这俩离职高管的姓名都不知道，问道：“这俩离职的是谁啊多大”
郭鹏飞就有些好笑，“这跟年龄有关系”
“当然有关。”
“三十出头吧，比咱们大，都是前几年入职的。”
“那走了也就走了。”周不器对此就表现得比较漠然，“还是那句话，流动才有活力。只进不出不行，只出不进也不行。要有源源不断的新人加入，也自然会有很多人不断地离开。他俩既然害怕竞争，离开了也不是坏事，强者留下，适者生存。”
郭鹏飞就有些无奈，叹了口气，“周老大，把张晓隆招进来，可真是给我惹了大麻烦！本来微信事业群内部可团结了，这下可好，都快分成两派了。”
周不器笑道：“不是坏事，稳定有什么好的稳定只对你个人掌控权力有好处，火花都是在碰撞中产生的。张晓隆这些人加进来，可以打破固有的结构，也可以让那些想靠着微信坐吃山空的人都紧张起来，有冲击、有碰撞，才能把这一摊给活跃起来。现在的微信，可远远没到稳定发展的时候，还要不断地创新、不断地推出新产品，微信还有巨大的想象空间，千万不能停下来。”
科技公司最怕的就是稳定。
稳定的公司，一般都是传统型的公司，每年按照既定计划的赚钱、分红，不会有惊人的增长，也不会有太大的下跌，可以安安稳稳地价值投资。
科技公司可不一样。
就是要不断地开拓进取。
进取成功了，业绩就能猛地爆发一阵，股价在一年之内翻个四五倍都很正常；进取失败，小公司可能一下就死掉了，大公司则不怕，资金雄厚，可以连续多次的不断尝试。
要是连科技公司都开始追求稳定了，不敢投资不敢做新项目失去了进取心，那才是社会的悲哀。
现在，周不器把张晓隆这一伙人给挖到了紫微星，短期来看肯定会有一定的阵痛，内部会出现一些摩擦，形成新的格局，很多人因此就会离开。
可从长期来看，这是在为微信事业群引入了活水，让那些“功臣们”不要守着功劳簿，然后就忘记了真正的使命。
要是没动力没冲劲了，那就该退休退休、该离职离职，别站着茅坑不拉屎，把位置让给还没有实现梦想还在努力奋斗的人。
张一明道：“这也是中台事业部连续的会有人才外流的原因。”
“嗯”周不器有些奇怪，“不会吧中台事业部，不都是咱们自己培养的吗从外面招了很多人”
张一明摇摇头，“不是招人不招人，而是中台的业务，上升空间很小。”
“嗯。”
周不器早就意识到了这点。
张一明道：“大中台的组织规划很好，的确省下了很大的成本。可是在人才的管理方面，却留下了很大的弊端，中台的人很难进行轮岗和调动。微信bu的副总裁，可以调到微点bu当副总裁，云bu的副总裁，也可以去媒体bu担任高管。这些调动不存在限制，因为这些都是第一线的业务。业务虽然不同，但核心逻辑是一样的，都是在面对产品、面对用户。”
中台事业部就不行了。
这不是面向用户和市场的一个部门，这是一个提供技术服务的部门，不需要为市场和用户负责。
只需要按照前台的需求，完成任务就行了。
要是产品失败了，那是前台的责任，跟中台无关。
不承担责任，听起来是挺美。
实际上是权责对等，不承担责任，就没有相应的决策权。不参与决策，就很难有能力上的提升，就更不会有上升空间了。
中台的管理者只需要负责单一的垂直业务，不需要思考太多关于如何发展和商业化的很多内容。这也导致了他们所从事的领域和所获得的能力都存在一定的局限性。
如果是中台的基层员工和基层管理者，可能还感受不出来什么。
可是到了中台的中高层，就能明显地感受出来。
集团内部的人员调动很活。
一家公司想要培养人才，就一定要想办法提升他们的综合素质，就需要尽可能多地参与不同的项目，获得丰富而又全面的工作经验，从而去胜任更复杂的工作。
可是中台就不行了。
很难去调动。
长期在中台工作，他们都缺乏参与第一线直面市场和用户的经验，除非是让一个m5的中台去其他的大bu里做基层管理者，这他们能同意吗
这也就意味着中台事业部的很多管理层，都看到了职场发展的天花板。
失去了想象空间。
怎么办
那就只能离开，去外面寻找更好的发展机会了。
加上近期紫微星的上市。
发生了一次离职潮，也就不奇怪了。
